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新型合作取代傳統
來源: 作者: 人氣: 時間:2010-08-13

 新型合作取代傳統

快三娱乐平台app  市場全球化發展、經營難度和經營風險的加大,催生了企業戰略聯盟關系的建立。這種雙贏聯盟關系要求以全新的供應鏈管理機制統合企業間的關系,體現了“橫向一體化”(Horizontal Integration)的思想,把由企業生產的零部件外包,強化資源協調運作和管理水平,強調相互間的信任與合作。

快三娱乐平台app  供應鏈合作關系旨在實現物流、信息流、資金流、工作流和組織流的集成,它改變了企業間的合作模式,與傳統的企業合作關系模式有著很大的區別,其中:

  物流涉及從供應商流向客戶的物理產品流,以及產品返回、服務、再循環和最后處理的反向流;

快三娱乐平台app  信息流涉及需求預測、訂單傳送和交貨狀態報告;

快三娱乐平台app  資金流涉及信用卡信息、信用期限、支付日期安排、發貨和產品名稱擁有權安排。

  供應鏈管理的實質就是合作。它使供應商、制造商、分銷商、客戶多方受益:合作對供應鏈進步的貢獻率為40%,合作性計劃可使庫存減少15%,合作性預測可使準確性提高15%,減少開支20%~30%,節約運輸成本3%~5%。并實現了:

快三娱乐平台app  (1)從功能管理向過程管理轉變。企業內部及外部供應鏈上游、下游各個合作伙伴的業務活動都將實現此轉變。

  (2)從利潤管理向贏利性管理轉變。只有供應鏈各方均具有較好的贏利性,企業自身的贏利性才能得到保證。

  (3)從產品管理向顧客管理轉變。供應鏈的中心由生產者向消費者傾斜,顧客管理成為供應鏈管理重要內容。

  (4)從交易管理向關系管理轉變。以協調的供應鏈關系為基礎進行交易,實現交易成本最小化,收益最大化。

快三娱乐平台app  (5)從庫存管理向信息管理轉變。用信息代替庫存,大大降低企業持有庫存的風險。

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