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供應鏈管理
來源: 作者: 人氣: 時間:2010-08-13

快三娱乐平台app  制約高效供應鏈的痼疾

快三娱乐平台app  傳統管理模式通過規模效應降低成本、獲得效益。這種管理模式由于未能形成有效供應鏈,生產系統響應產品變化的能力差,不能滿足多品種小批量的新生產要求,難以適應個性化需求日益明顯的新市場特征。

快三娱乐平台app  重復投資導致資源分散

快三娱乐平台app  “縱向一體化”(Vertical Integration)的管理模式,使企業從事大而全或小而全的經營。供應商、制造商、分銷商由于分屬不同的價值領域,在互為供需的基礎上,形成積壓的閉環供應鏈結構,不可避免地出現供應鏈伙伴之間爭搶利益的情況。

快三娱乐平台app  重內部管理導致外部協作不力

  傳統管理模式以生產為中心,注重企業內部生產過程,停留在單體生產管理思想上。傳統供應鏈管理僅僅是一個橫向的點到點的集成。這種供應鏈注重內部聯系,靈活性差、成本高、效率低,而且抗風險能力差,一旦某一環節中斷,整個供應鏈都將受到損害。

  需求預測精度低導致高庫存

  在傳統由供應商、制造商、分銷商、零售商和客戶依次連接的供應鏈中,沿著供應鏈環節向上游移動,需求的不穩定性增加,預測準確度降低。

快三娱乐平台app  SCM實現外部與內部系統集成

  響應周期長、庫存積壓風險大,導致制造商和零售商庫存增加。需求的不確定性和多樣性是引發供應鏈管理問題的根源。上、下游企業生產率的不同,也易在供應鏈上形成高庫存。

  缺乏集成導致供應鏈不可視

  傳統管理將供應鏈中的采購、制造、市場營銷、配送等功能活動分割開來而獨立運作。而各企業的供應鏈系統都各有自己的標準,互不兼容。供應鏈缺乏透明度,影響著貿易伙伴合作的聯盟關系、對流入物流的監控、對訂單執行過程的監控、對訂貨承諾的履行以及對整個渠道庫存的管理水平。

  企業經營活動常遇到這種尷尬情況:從原材料到產成品需要數天甚至數月時間,而制造時間僅是幾分鐘、幾個小時;零售商的庫存一般在10周左右,制造商具有每周的制造能力。

  這些問題可歸結為如何使供應商、制造商、運貨商、分銷商、零售商到終端用戶的各環節配合無誤。企業研發新產品的高成本、使用新技術的高風險、新產品的高淘汰率、產品和工序系統的高復雜性以及產品創新性和生產柔性的高要求,推動著供應商與制造商的集成,建立高效敏捷的供應鏈運作機制。

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